重慶拓展訓(xùn)練的注意事項(xiàng)及訓(xùn)練規(guī)范

拓展訓(xùn)練計(jì)劃：

1.分組熱身(破冰游戲，所有參與者)，通過一些有趣的游戲，幫助大家更快地重新認(rèn)識(shí)和進(jìn)入團(tuán)隊(duì)角色。例如，選定領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)名、隊(duì)形歌、隊(duì)徽畫、做隊(duì)訓(xùn)練、依次介紹等。每隊(duì)人數(shù)約20~25人。

2.信任后仰訓(xùn)練目標(biāo)：突破心理障礙，堅(jiān)定信念，激發(fā)潛能;換位思考，體驗(yàn)信任和被信任的無窮力量;

3.盲方陣：的訓(xùn)練目標(biāo)讓學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性;塑造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)形象。體驗(yàn)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本能力;

4.造橋訓(xùn)練目標(biāo)：提升溝通能力;培養(yǎng)合作技能。

5.鋼絲訓(xùn)練目標(biāo)：增強(qiáng)溝通能力;培養(yǎng)合作技能。

6.逃避學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：合理分配和利用人力資源;創(chuàng)造性思維，激進(jìn)的想法不一定是壞想法;體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性

7.鱷魚湖訓(xùn)練目標(biāo)：人，泰山移動(dòng);如何統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的分歧和意見，隊(duì)長用了什么;團(tuán)隊(duì)的智慧是：三個(gè)頭比諸葛亮好

8.堵車訓(xùn)練目標(biāo)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是解決問題的好辦法;領(lǐng)導(dǎo)的作用;

9、怪獸訓(xùn)練目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)

10.雙贏培養(yǎng)目標(biāo)：讓學(xué)生深刻理解雙贏的真諦和重要作用。讓學(xué)生基于合作共贏的理念，達(dá)到雙贏的理想局面。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。盲人的培養(yǎng)目標(biāo)：打破思維定勢，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。12.荊棘掃雷訓(xùn)練目標(biāo)：嘗試錯(cuò)誤和容忍錯(cuò)誤。人力資源的合理配置和利用。團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到高潮。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)的分析，采用目標(biāo)倒退法。為了團(tuán)隊(duì)的利益，培養(yǎng)自我犧牲和無私奉獻(xiàn)的精神。

13.海島生存：的培養(yǎng)目標(biāo)是打破思維定勢，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)有效溝通的重要性。公司三級(jí)的換位思考。員工不能走領(lǐng)導(dǎo)崗位，但領(lǐng)導(dǎo)可以站在員工的立場思考，比如新月出租公司的決策!

14.繩索制作室：的培訓(xùn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)核心的建立。高效管理雙向溝通和多部門合作。

15.友誼傳遞訓(xùn)練目標(biāo)：通過親密的身體接觸快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系，突破一些限制性的觀念，體驗(yàn)融入團(tuán)隊(duì)的快樂和團(tuán)隊(duì)的歸屬感

16.電網(wǎng)培訓(xùn)目標(biāo)：人力資源的合理分配個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能理解“團(tuán)隊(duì)中無用之人，只有被放錯(cuò)地方的人”的群體決策的方法和意義?認(rèn)真態(tài)度和積極態(tài)度的重要性

17.齊眉棍培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員之間的抱怨對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害性，找到了正確處理工作中問題的方法。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有困難或問題，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。這個(gè)項(xiàng)目會(huì)告訴大家“照顧好自己是對(duì)團(tuán)隊(duì)大的貢獻(xiàn)”。培養(yǎng)人們對(duì)工作的責(zé)任感。提高團(tuán)隊(duì)成員在工作中相互合作的能力。統(tǒng)一指揮對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功起著至關(guān)重要的作用，這讓每個(gè)人都意識(shí)到所有團(tuán)隊(duì)成員需要共同努力才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮。18.天梯：培訓(xùn)目標(biāo)：資源的合理分配個(gè)人與團(tuán)隊(duì)利益的沖突與合理組織、規(guī)劃和決策方案的有效實(shí)施19。空中斷橋訓(xùn)練目標(biāo)：面對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，敢于嘗試未知事物的能力，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自我控制能力挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，重新認(rèn)識(shí)自己，以開放的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)

20.空氣水平桿：訓(xùn)練目標(biāo)：突破個(gè)人得失。面對(duì)機(jī)會(huì)是否能勇敢出擊。積極態(tài)度對(duì)過程和結(jié)果的影響。通過相互安全保護(hù)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。

21.小龍出海，動(dòng)力列車(比賽，所有參賽人員)，訓(xùn)練目標(biāo)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的全力配合。使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到整體績效的提升是以個(gè)人為基礎(chǔ)的，因此個(gè)人能力、素質(zhì)和與他人合作的快速提升對(duì)于企業(yè)的成長尤為重要，是企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵一步。并融入健康的競爭樂趣。

22.奪命游戲訓(xùn)練目標(biāo)：不要相信自己的直覺;人民的眼睛不銳利;

23.塔臺(tái)建設(shè)訓(xùn)練目標(biāo)：增強(qiáng)溝通能力;培養(yǎng)合作技能。任務(wù)看似簡單，實(shí)則技巧性極強(qiáng)，需要雙方充分溝通配合，看似矛盾，實(shí)則統(tǒng)一。

24.人物展示訓(xùn)練目標(biāo)：讓大家在短時(shí)間內(nèi)互相了解你從其他參與者那里學(xué)到了什么。你為什么在各種各樣的項(xiàng)目中選擇這種項(xiàng)目?說明其特點(diǎn)。你對(duì)其他參與者了解多少?還是主動(dòng)溝通?