團隊建設和拓展培訓的區(qū)別
團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出z大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為
團隊建設指的活動內容的范圍廣泛,在一個商業(yè)環(huán)境中,通常,提高團隊績效。
簡單來說,團建更偏向于團隊活動,員工福利,團隊訓練的目的有些弱化。
拓展的本質——激發(fā)人的潛能,提升團隊精神;
團建的本質——提升員工福利,優(yōu)化人際關系。拓展和團建是兩個概念,兩者有什么區(qū)別呢
拓展更偏向于團隊訓練和團隊精神的培養(yǎng)。拓展培訓目的是提高效率,而不是人際關系。許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。
團建更偏向于各種類型的活動,以加強社會關系,并定義在團隊中的角色,往往涉及合作任務。